Conheça agora alguns exemplos e encontre aquele mais eficiente para a sua empresa!

Um dos problema enfrentados no mercado hoje é o fato das pequenas e médias empresas estarem dando um passo a mais em relação ao corporativismo. Mesmo que seja importante ter uma visão ampla do seu negócio, na prática é muito difícil começar pelo topo e muitos esbarram em modelos complexos que pouco atendem as necessidades da empresa. 

A partir disso, diante de inúmeros modelos de corporativismo é importante analisar aquele que se encaixa melhor no seu negócio. Conheça agora alguns exemplos e encontre aquele mais eficiente para a sua empresa!

Startups

Dentro da lógica de Startup, a empresa e/ou pessoas estão à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições pouco menos tradicionais. Desmembrando a palavra, chegaremos ao ato de iniciar algo, mas não é qualquer empresa iniciante que pode ser considerada Startup. 

Esse modelo foge dos padrões tradicionais, principalmente por que ele atua diante de um cenário de incertezas. Não há como afirmar se a ideia da empresa irá realmente deslanchar, mas há como entender o mercado e a sua relação com o novo projeto. Dessa forma, entende-se que um negócio repetível, capaz de entregar o mesmo produto em escala potencialmente ilimitada, e escalável, que cresce cada vez mais sem que isso influencie no modelo de negócios, pode ser muito viável no começo. 

Empresas familiares

Muitas empresas brasileiras trabalham nesse modelo. Basicamente, é quando os donos, diretores e outros colaboradores fazem parte da mesma família e, passando o nome de geração em geração, investem e trazem novos colaboradores de confiança para o negócio. Consequentemente, o patrimônio e a renda dos colaboradores são vinculados aos do estabelecimento. 

Diferentemente dos demais tipos de negócio, os cargos de trabalho, principalmente os de gestores e diretores que envolvem tomada de decisão, são preenchidos por pessoas de confiança, que fazem parte da família. Mesmo assim, existem diversos tipos de empresas familiares, que trabalham com diferentes formações e condutas. 

Economia colaborativa

Quando uma empresa e um prestador de serviço independente se juntam para atender um serviço em comum, podemos chamar de Economia Colaborativa. Diante de um cenário econômico negativo, esse modelo se tornou uma solução para trabalhadores autônomos. Empresas de delivery, por exemplo, apostam nesse modelo de negócio. 

Geralmente, quando alguém precisa de um serviço, deve pagar por ele para uma empresa, que repassa uma parte como pagamento do profissional, administra os recursos e acumula uma margem de lucro, geralmente voltada para a expansão do negócio. A economia colaborativa é uma alternativa de um serviço independente, que, como o próprio nome diz, trabalha através da cooperação dos membros. 

Franquias

Esse é um modelo onde toda a estrutura do ambiente comercial, todo o apoio de venda e marketing já vem inclusa no pacote. Dessa forma, seu negócio pode ser expandido em diferentes direções dentro dessa lógica.   

Diferentemente dos modelos tradicionais, a franquia recebe o acompanhamento intensivo da matriz para que seu desenvolvimento seja seguro, coordenado e focado nos lucros. É por isso que esse é um modelo tão forte no Brasil, já que sua metodologia agrega solidez operacional, estratégias diferenciadas de mercado e capacitação constante do franqueado.